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新型冠状病毒肺炎疫情期间内镜科落实三名工程项目新举措

来源:时间:2020-06-12 分享:

  2020年伊始,新型冠状病毒肺炎疫情袭来。党中央和习近平总书记果断决策,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。无数党员干部、社区工作者连续奋战在防控一线,医务工作者朝着最危险的地方“逆行”。经过坚持不懈的努力,全国疫情防控形式持续向好,生产生活秩序加快恢复的态势不断巩固和拓展,作为肿瘤防治“国家队”的一员,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院内镜科也在自己的岗位上坚守,为肿瘤患者的治疗贡献力量。

  中国医学科学院肿瘤医院王贵齐教授肿瘤筛查、早期诊断及微创治疗团队是深圳市卫健委2019年下半年正式立项引进的高层次医学团队之一(深圳市医疗卫生三名工程项目),以中国医学科学院肿瘤医院深圳医院内镜科为依托科室,目标是在深圳建立起高水平的肿瘤内镜诊治平台,培养一支高层次内镜专业人才队伍。2020年该项目的主要计划是在王贵齐教授团队的指导下,深圳肿瘤医院内镜科重点学习消化道肿瘤筛查和早诊早治技术规范,强化科室管理和学科文化建设,这对依托科室的未来发展起着关键的作用。

  由于疫情的影响,项目的前期设计和计划及培训也不得已而取消,对本年度“三名工程”项目目标的完成带来许多不确定的因素。为使项目继续推进,王贵齐教授根据当前疫情发展的现状以及北京团队成员离京受限的客观影响,在确保不发生聚集性疫情和不发生医院内感染为当前首要任务的前提下,经过北京和深圳两地团队成员的讨论,启动了“三名工程”项目线上“复工复产”的新举措,以确保依托科室2020年任务的顺利实施。

  (一)修订及落实内镜科医疗安全与医疗质量核心制度并在线同步学习

  王贵齐教授领导的团队在消化道肿瘤内镜下的早诊早治方面处于全国领先水平,部分成果达到国际领先水平,开辟了许多领域的原创性工作。这些成就的取得,得益于科室完善的制度及团队成员卓越的执行力。中国医学科学院肿瘤医院深圳医院内镜科成立时间尚短,在医院创三甲的筹备过程中,内镜科科室制度建设方面需要完善。在此次疫情期间,王贵齐教授团队通过网络会议形式,将中国医学科学院肿瘤医院内镜科制定的18项医疗质量安全核心制度与深圳肿瘤医院内镜科全体医护人员进行同步学习和讨论,会上通过对各项制度进行解读,细化各项制度的明确分工,完善奖惩制度和绩效考核指标。通过此次核心制度的学习,推动了依托科室内镜诊疗制度的建立和完善,更好的保障内镜科医疗质量和医疗安全。

  (二)消化内镜医师规范化培训体系的建立、实施与相关资质认证工作(step by step)

  内镜诊疗技术近年来发展迅速,不仅作为常规的检查手段,而且逐渐发展成一门独立的学科。内镜下介入性的诊断和微创治疗是体现内镜学科队伍实力的重要方面,内镜医师对各项内镜诊疗技术的掌握应该是一个分级分层学习的过程,其中规范化的培训对内镜医师的成长至关重要。王贵齐教授勇于探索及创新,致力于消化内镜医师线上规范化培训体系的建立、实施与相关资质认证工作(step by step)。内镜科医师在王贵齐教授的领导下,积极参与消化内镜医师资质认证,待评估等级后巩固现有等级水平内镜诊疗技术,学习下一等级内镜诊疗技术,不断提高自身内镜水平,争取早日将内镜科打造成为高水平的南方地区肿瘤内镜诊治中心。

  (三)消化内镜诊疗技术护理规范的制定及线上培训

  内镜诊疗过程中不是医师在单打独斗,而是医护紧密合作的团队作战,特别是消化内镜三级与四级诊疗技术中护理配合尤为重要,王贵齐教授团队总结多年的消化内镜诊疗技术护理配合经验,制定了消化内镜诊疗技术护理规范,该规范涵盖了主要消化内镜三级与四级诊疗技术。王贵齐教授团队毫无保留的将消化内镜诊疗技术护理规范与科室人员分享,并通过网络会议指导内镜科护理团队建设及内镜诊疗护理技术培训工作,使科室的内镜护理水平明显提高。

  (四)建立内镜e学堂,为青年内镜医师提供线上交流、学习和培训的平台

  习近平总书记说:“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。”为了提高青年内镜医师的理论知识,王贵齐教授团队成立内镜e学堂,进行每周一期的线上学习,目前已完成十期。通过邀请国内知名专家线上授课、答疑解惑,为青年内镜医师提供一个专业的内镜学科理论体系线上学习、交流讨论、提高创新的平台。深圳医院内镜科医师每周都会参与课程学习,对困惑的知识点进行文献查阅,在每周四晚上的内镜e学堂向国内知名专家“面对面”提问,获得专业权威的解答。通过每周一期的线上课程学习,深圳医院内镜科青年医师对内镜学科理论知识得到了系统化的学习,加深了对消化道常见疾病的认识,提高了内镜诊疗技术的临床应用能力。

  当前,全国疫情防控各项工作稳步有序推进,生产生活秩序加快恢复。但国外疫情形势严峻复杂,新冠疫情的未来走向还有很大不确定性,我国疫情防控由“应急式”转向“常态化”。虽然各个医疗系统防范疫情反弹任务仍然艰巨繁重,但王贵齐教授团队利用工作之余提供的线上交流的新举措,给予了深圳肿瘤医院内镜科及时的全方位的指导,为“三名工程”计划的顺利实施提供了新的方式,为依托科室医疗质量和医疗安全制度的建设提供了切实的帮助,为依托科室的学科建设和人才培养搭建了学习交流的平台。疫情阻挡的是空间的地理位置,但阻挡不了务实的王贵齐教授团队对深圳肿瘤医院内镜科成长的推动作用。线上交流的新举措具有节约时间、节省成本、影响面广的特点,有助于建立与疫情防控常态化相适应的工作运行秩序,值得在以后的工作中继续推广。